Oft glauben wir, dass wir eh alles im Blick haben. Und genau wissen, wo wir stehen, was läuft, ob alles passt. Doch manchmal täuscht man sich gewaltig, weil wir unsere Antennen nicht immer ausgefahren oder nicht exakt ausgerichtet haben. Das 360-Grad-Feedback ist eine wertvolle Unterstützung dabei, achtsam zu sein und zu bleiben.
Das 360-Grad-Feedback lädt wesentliche Kontaktgruppen dazu ein, einer bestimmten Person Feedback zu geben:
Ihre Führungskraft / Führungskräfte
Ihre Peers
Ihre Mitarbeitenden (Direct reports)
Ihre externen Kontaktpunkte (z.B. Kunden, Partner, Lieferanten)
Und ergänzend dazu erfassen wir auch das Selbstbild der Person: Das ist ein ausgezeichneter Schuhlöffel, sich mit Ergebnissen, deren Ursachen und sinnvollen Maßnahmen zu beschäftigen.
Unser eigenes Tool für Befragung und Auswertung managt die Feedback-Abgabe für die Feedbackgebenden so effizient, dass für alle stets eine perfekte Übersicht besteht – auch wenn sie mehr als einer Person Feedback geben sollen.
Unsere Auswertung für die jeweilige feedbacknehmende Person zeigt ihr mit wenigen Blicken, was ihr bereits ausgezeichnet gelingt und wo es relevante Bereiche mit Luft nach oben gibt.
Das stärkt die Person und die Organisation!
Alle Beiträge von Uwe Baco
DAS RICHTIGE UMFELD
Eine Pflanze kann nur im richtigen Umfeld ihre ganze Pracht entfalten. Im ungeeigneten Umfeld verkümmert sie.
Genauso ist es mit den Menschen. Passen sie gut in das Umfeld, dann strahlen sie und leuchten hell wie Sterne. Wir machen sichtbar, ob Mitarbeitende in ihr Umfeld passen oder an anderer Stelle viel wirksamer sein könnten.
SO ticken wir.
Ein Satz, vielmehr eine Frage, begegnet mir in der letzten Zeit immer öfter: „Wie ticken wir eigentlich?“
Damit meinen Unternehmen und Organisationen das, was sie ganz besonders macht. Was ihre Mitarbeitenden so sehr lieben, dass sie genau deswegen hier arbeiten. Und den Arbeitgeber weiterempfehlen, und zwar sogar aktiv.
Wer ein klares Bild darüber hat, wie das eigene Unternehmen tickt, hat wichtige Vorteile – vor allem dann, wenn dieses Bild auch „draußen“ so klar sichtbar ist.
INSPIRATIONSWANDERUNG – für Einblicke mit Weitblick
Inspiration = Beseelung, Einhauchen = Eingebung
Im Alltag ist Inspiration gar nicht so leicht.
Ein Tag AUSZEIT schafft Abhilfe:
Bei einer inspirierten und inspirierenden Wanderung oberhalb von Bad Ischl.
Mit traumhaften Aus- und Einsichten. Für Weitblick und Einblick.
Inspirieren und sich inspirieren lassen…. in einer kleinen Gruppe gewinnen die TeilnehmerInnen ganz individuelle Klarheiten.
Und bringen in ihr eigenes Leben sowie in ihre Unternehmen / Organisationen frischen Wind hinein.
Gerne begleiten am Weg zur Inspiration:
Jürgen Staudinger
Uwe Baco
EXZELLENTE Unternehmenszukunft
Die Exzellenz-Initiative begleitet Unternehmen dabei, mit Exzellenz ihre eigene unternehmerische Zukunft zu gestalten. Startpunkt ist der MARKTDIALOG.
Dieser ist ein kostenloses, kurzes Befragungstool, mit dem Unternehmer/n ihre aktuelle Position auf dem Weg zur Exzellenz, auch in Bezug auf andere Unternehmen, bestimmen können. Und so starten sie den inspirierenden und oft auch fordernden Weg zur Exzellenz. Durch die vielfältigen Chancen und Potenziale, die dieser Weg bietet, lohnt er sich allemal!
Wenn Sie sich und von Ihnen ausgewählte Mitarbeiter Ihres Unternehmens auf die Standortbestimmung mit dem MARKTDIALOG einlassen wollen, melden Sie sich bitte hier an:
http://exzellenzentwickeln.org/wp/marktdialog.ooe/
Das Ausfüllen des MARKTDIALOGES dauert wenige Minuten, die Teilnahme ist kostenlos.
Wir werten Ihre Ergebnisse aus, ebenfalls kostenlos.
Und führen mit Ihnen ein Reflexionsgespräch durch, an dessen Ende Sie Ihre Position kennen, auch im Vergleich zu anderen, und bereits überlegt haben, wie es nun weitergehen kann. Auch dieses Gespräch ist für Sie kostenlos. Jedoch keinesfalls umsonst.
Advent, Advent…
Gemeinsam mit Beraterkollegen habe ich einen Online-Adventkalender mit ganz unterschiedlichen Strategietipps befüllt.
Viel Spaß beim Türchen-Öffnen und Sich-Inspirieren-Lassen!
WAS IST FÜHRUNGSSTÄRKE?
FührungsKRAFT, FührungsSTÄRKE – da steckt viel drin in diesen Begriffen! Doch was macht die Stärke einer Führungskraft aus?
Mit einfachen Antworten bin ich gerne vorsichtig, doch hier glaube ich, dass ich aus vielen Projekten eine solche verstanden habe: Führungskräfte sollen stark darin sein, ihre MitarbeiterInnen zu stärken. Denn starke MitarbeiterInnen sind so richtig wertvoll für ihr Unternehmen.
Mein Freund Jörg Krenmayr und ich bieten gemeinsam mit EUCUSA ein wunderbares Instrument an: L.E.A.D. macht Führungsstärke sichtbar, und Jörg Krenmayr knüpft unmittelbar daran an: Er stärkt ganz individuell dort, wo es sinnvoll ist, die Persönlichkeit und die persönlichen Talente der Führungskräfte.
Evaluierung psychischer Belastungen: Aus einer Vorschrift einen Vorteil machen
Die Anforderungen an das Erhebungsinstrument für die Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz sind klar: Vor allem muss es sich um ein validiertes Instrument handeln.
Mit EWOPLASS (=European Workplace Assessment) verfügt EUCUSA über ein eigenes, wissenschaftlich validiertes Erhebungsinstrument. Positive Rückmeldungen von Arbeitsinspektoren haben wir bereits mehrfach erhalten. Und unsere Kunden heben hervor, dass sie mit den Auswertungen sofort ins TUN gelangen, da braucht es keine ergänzenden Workshops mehr, was viel Geld spart.
A propos Tun: Unsere Kunden schätzen es zudem sehr, dass EWOPLASS nicht nur den Vorschriften Genüge tut, sondern in den Ergebnissen jede Menge weitere Erkenntnisse bietet, die über die Verwendung im Rahmen der Evaluierung hinaus einen großen Nutzen für sie haben.
Wertvolle Impulse durch Kundenbefragung!
„Tolle Wertschätzung – von Belästigung keine Spur!“ Das hören wir oft von Teilnehmern an einer von EUCUSA begleiteten Kundenbefragung. Weil wir wissen, dass eine professionelle Kundenbefragung wertvolle Impulse geben kann: Wenn die Kunden spüren, dass ein ernsthaftes Interesse an ihrer Meinung und ihrem Feedback besteht. Und es sich nicht um einen Marketing-Gag handelt.
Wenn die Kunden als weiteren Impuls zeitnah auch noch Rückmeldung vom bewerteten Unternehmen erhalten (sei es die „bilaterale“ Aufnahme des Dialogs oder eine ansprechende Information über die Ergebnisse der Kundenbefragung samt Ausblick auf die abgeleiteten Maßnahmen), dann rentiert sich der Aufwand gleich noch einmal. Ganz abgesehen von den Befragungserkenntnissen, die von unseren Kunden konsequent in die strategische Arbeit integriert werden.
Übrigens stellen wir immer wieder fest, dass die Kosten pro Kunde für das Zusenden von Unterlagen höher liegen als für eine Kundenbefragung. Der Effekt zeigt sich bei letzterer vermutlich viel unmittelbarer…
Das UND
Die Studien und Projekte, die ich für meine Kunden durchführen darf, weisen immer öfter auf die Bedeutung des UND hin: Das Gemeinsame vor das Trennende stellen.
Motivation und Engagement von Mitarbeitern werden zunehmend dadurch befeuert, wie ihr Team und das Unternehmen insgesamt miteinander umgeht. Es steckt eine große Kraft darin, wenn individuelle Talente anerkannt und Erfolge gemeinsam gefeiert werden.
Kunden reagieren mit großer Loyalität und Weiterempfehlungsbereitschaft darauf, wenn sie als Partner betrachtet und aktiv in die Leistungserstellung einbezogen werden. Auf Augenhöhe, offen und ehrlich.
Sieht so aus, dass DAS UND die Logik von morgen ist